Krisenprävention

Risiken werden als Gefahr von Ziel-, Strategie- oder Planabweichungen infolge von Fehlentwicklungen und Schadensereignissen verstanden. Ignoriert man sie, kann Sie dies in eine existenzbedrohende Situation führen. Erfolgreiche Unternehmen managen ihre Risiken. Ein professionelles Risiko- bzw. Warnsystem ermöglicht sowohl die Analyse als auch die Kontrolle der Risiken, die ein Unternehmen eingeht.

Kapitalgesellschaften ab einer bestimmten Größe sind aufgrund gesetzlicher Vorgaben (KonTraG) verpflichtet, ein Frühwarnsystem bzw. Risikomanagement im Unternehmen zu implementieren. Kleine und mittlere Unternehmen sollten hieraus lernen.

Sicherlich können nicht sämtliche Risiken durch ein Frühwarnsystem ausgeschaltet werden. Durch das Erkennen von Warnsignalen und einem sicheren Umgang können aufkommende Krisen frühzeitig aufgedeckt und geeignete Gegenmaßnahmen ergriffen werden.
 
Machen Sie Risikomanagement zu einem integralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Ein konkretes Krisenmanagement hängt immer davon ab, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen befindet.

Wesentliche Fragen sind hierbei:

1. Wo sind die "Kostenfresser" im Unternehmen?
2. Wie können Kosten eingespart werden?
3. Welche (Erfolg versprechenden) Produkte und Leistungen wollen Sie in Zukunft anbieten?
Usw.

Wenn diese Fragen rechtzeitig und konsequent geklärt werden, kann eine Krise meist abgewendet oder bereits in der Frühphase überwunden werden.

Nutzen Sie hierfür das Know-how unserer Partner sowie die Empfehlungen des Leitfadens für krisen- und insolvenzgefährdete Unternehmen hinsichtlich der unterschiedlichen Hilfestellungen/Unterstützungsleistungen mit entsprechenden konkreten Ansprechpartnern.