„Es ist nicht wichtig, jede einzelne Aufgabe im Projekt
rechtzeitig zu beenden, sondern es ist entscheidend, dass das
Projekt als Ganzes zum versprochenen
Zeitpunkt fertig wird! – Die kritische Kette macht’s möglich“
(Matthias Olt, CDI-AG,
Dortmund)
Mit dem oben genannten Vorsatz zielt der von Dr. Eliyahu
Goldratt stammende Ansatz für Critical Chain Projektmanagement
(kurz CCPM) auf die Einhaltung und sogar die Verkürzung von
Projektlaufzeiten. Die erfolgreiche Einführung von „Critical
Chain Projektmanagement“ in ein Unternehmen erfordert
kulturelle Veränderungen und stellt einen Prozessmusterwechsel
dar. Eine erfolgreiche Umsetzung benötigt nicht nur den Bruch
mit geltenden Vorgehensweisen, Regeln und Paradigmen, sondern
erfordert auch generelle Verhaltensänderungen aller
Beteiligten. So ergeben sich unter anderem Veränderungen bei
der Planung und Steuerung von Projekten sowie beim
Projektreporting.
Informieren Sie sich am 24.03.2010 in den Räumen des Fraunhofer IFF, Sandtorstraße 22, 39106 Magdeburg zum Thema „Critical Chain Projektmanagement“.
Weitere Informationen zum Ablauf und der Anmeldung erhalten
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